精益是一种状态,一个信仰,要落实到每一个人的工作当中,形成立高的精益文化。

11月19日,公司举行2019年—日本精益研修分享会,日本精益之旅学员分享在日本期间的所学、所感、所悟。公司领导和全体成员参加了本次会议。

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为做好分享汇报工作,各汇报人提前精心准备、细致思考,力求从精益、生活等不同角度,向大家全面展示此次在日本的研修成果。以下是此次研修路线。

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短短6天的研修学习旅程,在深刻感受丰田以及其周边供应链工厂的高效精益管理的同时,也对日本社会、国民有了更进一步的切身感受。

通过对日本多加全球知名企业生产现场的访问,深入了解日本生产现场强大的根源,对我们在已经开始实施的精益生产,进行一次追根溯源的重新审视,同时对“阿米巴”扥管理模式进行深入的研究。

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立高对于的精益感悟:

精益是一种状态

消除浪费

消除一切环节的浪费

想尽一切办法消除一切环节的浪费

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精益只能自己参悟自己做

TPS只是一个案例;

立高≠丰田;

再厉害的老师,也只是导入精益的理念;

重要的是,从TPS学习,构筑最适合自己的生产系统。

精益要求人才培养与全员参与

如果,不能切实进行生产管理会失去商业机会/收益;

如果,不能切实进行成本管理会失去利润;

如果,不能切实进行品质管理会失去信用/品牌;

如果,不能切实进行人才管理、会失去全部。

精益要求意识改革和文化同步

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我们应该

在精益的路上勇往直前——改善无尽头,精益无止境

立高科技

黑龙江立高科技股份有限公司于2005年5月设立,成立十几年来只专注于一件事,即为食品企业提供安全食品生产和质量管控解决方案。作为国内乳制品行业技术服务龙头,立高的产品和服务覆盖率超过80%,而且成功从乳制品突破至其他食品行业。立高业内唯一的整体解决方案供应商,不仅向生产者提供产品和服务,而且更多的从消费者、监管者视角为客户提供整体方案。

立高始终以“让食品更健康,更安全”为使命,坚持精益求精,止于至善的质量方针、采取全心全意支持和帮助食品生产企业满足消费者需求的经营战略,以期实现成为“社会可信赖的安全食品专业咨询服务者”的企业愿景,促进我国食品行业的持续健康发展。

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改善无尽头,精益无止境

2019-11-27
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精益是一种状态,一个信仰,要落实到每一个人的工作当中,形成立高的精益文化。